当实干的模范 做节约的标兵
全洲国际商城物业管理处 鲍硕安

2014年是集团的新五年发展战略的升级年。在管理处领导的帮助和支持下，我树立爱岗敬业、吃苦耐劳、真抓实干的工作作风。坚持当实干的模范，做节约的标兵，提高绿化景观，营造美好环境，得到了业主的好评。
全洲国际商城共有绿化面积为19892.6㎡，占地面积是23000㎡，绿化覆盖面积是23700㎡。按照规范标准人员配置了3至4人。由于绿化工作既脏又累，劳动强度大，人员编制一直缺位。面对任务重、责任大的严峻情况，我毫不松懈，不当甩手干部，卯足干劲，带领一名员工，完成全年的绿化色块，修剪了绿化带达三次，共计45000㎡，修剪各种球类达260㎡。其中机械打草、药物除草、补苗补土穿插进行。有件事，让我至今难以忘怀。去年碰上50不遇的大旱，我和我的员工经受了一次综合素质的巨大考验。面对人手少、绿化面积大的情况，且多数是地下室和空中花园的绿化，土层薄，再加上浇水预备少管少且细，没有一处装有自动喷水设备，远远不能达到大旱浇水的需求。为了确保财产无损失，保持绿化的效果质量，在各级领导的重视下，充分发挥网格式管理优势，各片长加入自己的区域的抗旱突击，绿化人员分片包干突击抗旱。大家吃苦耐劳，任劳任怨，不计报酬地加班加点工作，外面一身泥，晒黑一身皮，坚持抗旱保绿一个多月，取得了抗旱的全面胜利。
绿化养护管理并不容易，费用开支伸缩性大。我们坚持每天做到巡查绿化，对病虫害体做到早发现、早防治。科学用药是提高防治效果、节约成本的重要保证。1.注意观察和掌握病虫害的规律，适时喷药。2.根据防治对象和药剂性能，对症下药。3.熟悉病虫害的特点，合理配比，交替用药，有效地防治并杀灭病虫害，防止蔓延。多年来我们对绿化施肥严格掌控，着情施肥，防止陡长，补苗补土做到随损随补，保证质量。每年我们利用修剪下来的枝条进行杆插，用作来年绿地有损的补苗来源。在我的倡导下，人人争做求实效的典型、节约的模范。
国际商城是一个较老的物业小区，大小8个区域，道路贯通东西南北。业主素质参差不齐，对我们绿化管理带来了极大的难度。仅去年一年绿化受损事件就有如下这么多：汽车开进绿化地损坏事件3起；业主烧黄豆梗烧死绿化一处；农历7月15日，业主焚香烧纸使11处绿化受损；精神异常业主烧死1处绿篱；项目部外墙维修损坏13处绿化；楚粤会等商铺污水井堵塞淹死绿化事件2起；共计受损绿化事件达31起，面积达89余平方米。各类色块、乔灌木受损折价达5272元。面对如此大的补苗费用，我们发扬主人翁精神，定措施，想办法，不等不靠，没买一棵苗木，利用每年循环修剪下的枝条进行杆插繁殖，加强管理，提高成活率，填补了补苗缺口，节约了费用支出，保持了小区绿化的良好效果。
去年根据环卫站的要求，南区街面各高层统一配放铁垃圾箱，清运费按箱计算，此项工作如管理不到位，费用太大。为了节约成本，垃圾入箱必须塞满填实，女保洁员无法完成，我主动承担起这项工作。不论是阴晴雨雪，每天提前1小时上班，不计报酬备齐三个一（一把锹﹑一双手套﹑1辆电动车），清理各区垃圾入箱，塞满填实.这一干就是6个月.节约了资金,而且给后来签定合同提供了依据.熟悉的业主和开玩笑说：“伙计，你每天三个一，吃得有点饱啊！”“哪饱啊！快到九点还没吃早饭呢！”这样的对话，在我的工作中屡见不鲜。
在今后的工作中，我要积极地向其他管理处学习，借鉴经验，提高技能，为业主提供更好的服务，用实际行动来诠释全洲的服务观，为实现全洲梦而奋斗！